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SUMMARY:Programa de Incubación: fortalece la ciberseguridad de tu proyecto
DESCRIPTION:PROGRAMA DE INCUBACIÓN\n¿Tienes una idea de negocio en el ámbito de la ciberseguridad o con un importante enfoque hacia la seguridad de los datos y quieres lanzar tu idea con formación y el asesoramiento de expertos? \nEste programa de Incubación\, te interesa. \nCon fecha de inicio próxima\, aunque todavía sin determinar\, este programa de formación y mentoring de más de tres meses de duración\, está dirigido a empresas y personas emprendedoras que se encuentran en la fase inicial de su modelo de negocio (con o sin personalidad jurídica constituida). \nMetodología\nEste programa contempla la siguiente metodología: \n\nSesiones grupales de formación. Total: 45 horas (2 semanas de duración)\nAsesoramiento legal personalizado con otra bolsa de horas para asesoramiento fiscal\, laboral y contable. Total: 30 horas.\nTutorías personalizadas en materias específicas del proyecto. Total: 30 horas.\n\nDentro del proyecto\, se diseñarán dos jornadas: \n\nVisita al ecosistema regional con un mínimo de 10 actores\nActo de cierre al que asistirán los que hayan alcanzado un 60% de grado de cumplimiento de los hitos definidos en la hoja de ruta. Realizarán un pitch ante el público y Comité Evaluador.\n\nEl objetivo final es que los participantes puedan desarrollar y lanzar su proyecto en un período inferior a cuatro meses. \nProyecto #INCIBEemprende\nEsta actuación se engloba en el Programa de Impulso a la Industria de la Ciberseguridad Nacional\, ejecutado al amparo de  INCIBE Emprende\, y que desarrolla la Cámara de Comercio con el Instituto Nacional de Ciberseguridad – INCIBE. \nEstá dirigido a la identificación de ideas de negocios y a ofrecer programas de incubación y aceleración para emprendedores\, startups y empresas interesadas en impulsar su actividad o dar forma a su proyecto empresarial en el ámbito de la ciberseguridad. \nEl Programa de Impulso a la Industria de la Ciberseguridad Nacional está contemplado en el Plan de Recuperación\, Transformación y Resiliencia (PRTR)\, financiado por la UE a través de los fondos NextGenerationEU. \nFECHA Y HORARIO\nPRÓXIMO INICIO \nHorario por determinar \nMODALIDAD MIXTA\nPresencial/ Online \nLas actividades presenciales se desarrollarán en el Coworking Digital La Llave\, situado en la primera planta de oficinas del edificio María Cristina en la Plaza Marqués de Verboom (Algeciras) \nCONTENIDOS DE LA FORMACIÓN GRUPAL \nJunto a las mentorías y las tutorías\, se celebrarán un total de 10 talleres presenciales durante las dos semanas de duración que tiene esta fase programa (un taller diario). \nTALLER 1. Claves de negocio de la transformación digital\nResulta imprescindible conocer las tendencias\, conceptos y herramientas clave que ayuden a llevar a cabo este plan con garantías de éxito. En este taller\, abordaremos el entorno digital en el que los emprendedores deberán desarrollar su proyecto y cómo impacta esto en la estrategia empresarial\, los cambios en personas (clientes\, proveedores y trabajadores)\, tecnologías\, herramientas de análisis estratégico de negocios digitales\, estrategia de innovación y desarrollo de productos digitales\, etc \nTALLER 2. Industrias disruptivas e industria 4.0: Ciberseguridad\nUno de los elementos de mayor relevancia en la concepción de cualquier idea de negocio\, ya sea digital o no\, radica en la calidad del trabajo que el emprendedor haya desarrollado en su macro-entorno y\, aún más importante\, en el denominado entorno o mercado específico. \nCentraremos este análisis en el entorno digital y concretamente en el entorno especifico configurado por la situación actual de la industria de la ciberseguridad. \nTALLER 3. Metodologías ágiles para la gestión de proyectos.\nEn este taller comenzaremos a perfilar la idea de negocio. Para ello partiremos del proyecto semilla y la idea inicial que presente cada uno de los emprendedores participantes en el Programa de Incubación. Sobre este punto de partida\, desplegaremos las numerosas herramientas facilitadoras de la creatividad y la innovación empresarial: metodologías ágiles para la gestión de proyectos\, descripción marco conceptual\, Desing Thinking (Desing Research)\, Lean\, Kanban\, etc. \nTALLER 4. Lean Start Up: Metodología y Mindset \nLean Startup es una manera de abordar el lanzamiento de negocios y productos que se basa en aprendizaje validado\, experimentación científica e iteración en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo\, medir el progreso y ganar valiosa retroalimentación de los clientes. Nos apoyaremos en esta metodología para impulsar los proyectos de los emprendedores participantes en el Programa de Incubación de INCIBE. \nTALLER 5. Producto Mínimo Viable (PMV)\nEn este taller\, proponemos estudiar diferentes metodologías y trabajar la metodología Lean Startup y el lienzo (PMV)\, orientados a la creación de productos y servicios. La metodología Lean Startup basa su potencial en el desarrollo de experimentos para validar en el mercado la idoneidad de cualquier idea o planteamiento empresarial. \nTrabajaremos con técnicas y herramientas disponibles que permitirán a los asistentes desarrollar experimentos y prototipos que les ayudaran a avanzar en la dirección correcta creando y consolidando su startup. \nTALLER 6. Marketing y estrategia comercial \nCada vez son más las empresas y autónomos que consideran al entorno digital como algo fundamental para sus negocios. Sin embargo\, para optimizar nuestros recursos (coste y tiempo) en el canal online\, es vital tener claro cuál es nuestro cliente objetivo (físico u otra empresa)\, y cómo se comporta digitalmente. Por ello\, trabajar bien el canal online requiere contar con una estrategia\, una hoja de ruta que nos guíe hacia las acciones que nos reportarán mayores beneficios. \nEn este taller se propondrán diferentes estrategias y acciones de marketing que nos ayudarán a mejorar la presencia digital de nuestros negocios. \nTALLER 7. Liderazgo y gestión del entorno digital\nEl objetivo de este taller se centra en obtener los conocimientos y en saber utilizar las herramientas necesarias para implementar cambios en una estructura organizativa que ayuden a desarrollar una cultura digital y de intra-emprendimiento\, de forma que facilite el despliegue de procesos de transformación y agregación de valor para el modelo de negocio. \nDesde la perspectiva del talento\, es relevante saber utilizar recursos y herramientas para fomentar\, ayudar y producir cambios en las personas que forman una empresa u organización. \nTALLER 8. Estrategia de negocio y producto. \nEl cliente espera que\, ya sea un producto físico o digital\, la empresa haya destinado recursos y conocimiento de mercado al diseño y desarrollo del producto digital. El diseño de los diferentes procesos del negocio digital constituye un elemento de ventaja competitiva en el entorno actual. Este será el elemento de éxito que perseguiremos trabajar en este taller \nTALLER 9. Finanzas: Estructuras y métricas de negocios digitales\nResulta imprescindible\, en el proceso de diseño y validación de un modelo de negocio\, determinar cuál va a ser el proceso de monetización: cómo vamos a generar un sistema estable\, sostenible y rentable que genere beneficios en torno a la actividad empresarial determinada para nuestro proyecto. \nPara esto proponemos trabajar con los emprendedores\, desde el nivel más elemental\, hasta la elaboración de los ratios esenciales a presentar ante un inversor con el objetivo de obtener financiación para una startup. \nTALLER 10. Comunicación digital efectiva: Pitch\nEntender la importancia de definir y concretar el mensaje que queremos transmitir como marca y empresa\, es fundamental. Debemos conocer cómo adecuar el mensaje para que sea efectivo y adaptarlo a la idiosincrasia de cada canal. \nEn este taller vamos a trabajar\, entre otras cuestiones\, tips para el desarrollo y exposición de un pitch efectivo\, qué hacer y qué no en una presentación empresarial o cómo presentar tu proyecto en 5 minutos sin dejarte nada. \nLas actividades presenciales de esta actividad se desarrollarán en las instalaciones del Coworking Digital La Llave de la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar. \nCUMPLIMENTA EL FORMULARIO DE PREINSCRIPCIÓN\nSi estás interesado en el programa y que te hagamos llegar todos los detalles de su organización\, cumplimenta el formulario. \n\n	Aviso: Se requiere JavaScript para este contenido.
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SUMMARY:Revoluciona tu negocio: Pon en acción tus ideas innovadoras
DESCRIPTION:Revoluciona tu negocio: Pon en acción tus ideas innovadoras\nEn un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución\, la innovación se ha convertido en un factor clave para el éxito de las pymes. Es por ello que presentamos la sesión «Revoluciona tu negocio: Pon en acción tus ideas innovadoras»\, diseñada específicamente para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a implementar estrategias innovadoras que les permitan destacarse en el mercado y mantenerse a la vanguardia de su industria. \nDurante este curso\, los participantes aprenderán a: \n\nDesarrollar un nuevo modelo de negocio innovador a partir de la metodología «Business Model Canvas»\nEntender las claves del lanzamiento de un negocio\nComprender la importancia del proceso de evaluación del resultado de la innovación.\n\nCon la orientación de un experto en innovación empresarial y ejemplos de empresas exitosas\, esta sesión proporcionará a los participantes las herramientas y la inspiración necesarias para llevar la innovación a su empresa y transformarla en un negocio líder en su sector. \nAdemás\, en la sesión se explicarán las ayudas del programa Pyme Innova de la Cámara de Comercio. ¡No te pierdas la oportunidad de revolucionar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel con nuestra formación en innovación empresarial para pymes! \nEste proyecto está impulsado por la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar a través de la Cámara de España y cofinanciado por la Unión Europea y por el área de Planificación\, Coordinación y Desarrollo Estratégico de la Diputación Provincial de Cádiz. \nFECHA Y HORARIO\n04 de JULIO de 2024 \nHorario: 09:30 a 11:00 \nMODALIDAD\nOnline \nPlataforma Zoom \nCONTENIDOS\nÍndice webinar Revoluciona tu negocio: ¿Cómo llevar la Innovación a tu empresa? \n\nBusiness Model Canvas: Cómo desarrollar una idea de negocio desde cero\nEvaluación del impacto de la innovación en la empresa\nMedición del retorno de inversión de iniciativas innovadoras\nAnálisis de los beneficios de la innovación en el crecimiento empresarial\nEjemplos de empresas exitosas en innovación\nLas ayudas Pyme Innova de la Cámara de Comercio\n\nPONENTE\nVicente de los Ríos\nVicente de los Ríos es Ingeniero de Telecomunicación por la UPM y Executive MBA por el IE Business School.\nActualmente es CEO de Líderes y Digitales\, firma desde la que ayuda a empresas y profesionales a abordar su procesos de transformación digital a partir de asesoramiento\, formación y divulgación. Ha creado y dirige el Programa Ejecutivo de Transformación Digital de la EOI que cuenta ya con 30 ediciones. \nAcumula una amplia experiencia liderando y transformando canales de venta y atención (digitales\, call centers y tiendas) y negocios (gran público\, directorios y mayorista) en el sector de Telecomunicaciones\, donde trabajó durante 25 años en Telefónica. \nSu última responsabilidad en Telefónica fue Director Global de Canales Digitales\, puesto desde el que dirigió el proyecto de transformación de los mismos en los 17 países donde Telefónica tiene presencia. Como Director del Canal Online de Telefónica en España fue el responsable de su transformación\, incluyendo la integración de los negocios fijo y móvil\, el cambio de la marca a Movistar y el lanzamiento de la atención en Social Media. Además\, gestionó el negocio de Gran Público de Telefónica en la Comunidad Valenciana\, Murcia e Islas Baleares\, incluyendo sus tiendas y call centers\, posición desde la que lideró el lanzamiento de Movistar Fusión y el despliegue de la red de Fibra Óptica y 4G en las citadas regiones. También fue el responsable de la transformación del Negocio de los Servicios de Información y Directorios de Telefónica en España (puedes hacer referencia a que fui el último director de Las Chicas del Cable) \nHa sido Consejero de Administración de la agencia de viajes online Rumbo\, líder del mercado español. \nEs autor de los libros “El Misterio de Reinventarse” (ExLibric\, 2019) y «Empresa Sana» (Almuzara libros\, 2021) \nAcceder a la inscripción
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