1.- Visión estratégica de la cadena de suministro (Suply Chain management)
La cadena de suministro. Visión transversal.
Operadores logísticos i roles clave
Nuevos modelos del negocio: omnicanalidad, logística
colaborativa.
Caso práctico de análisis de valor.
2.- Filosofía Lean y mejora continua
Introducción a la filosofía Lean
Principios Lean aplicados a toda la cadena de suministro.
Derroches (MUDA).
Resolución de Problemas.
Cultura y Compromiso.
3.- Diseño y gestión de almacenes (físicos y digitales)
Tipologías, diseño y tecnologías de almacenaje.
Métodos de almacenaje.
Manipulación de mercancías, recepción, preparación de pedidos y expedición.
4.- Control de les operaciones logísticas
Conceptos iniciales de control de las operaciones.
Identificar problemas y riesgos en las operaciones logísticas.
Como marcar objetivos estratégicos y operativos.
Como poner indicadores de seguimiento y KPIs.
5.- Logística verde y sostenibilidad
Packaging sostenible.
Certificaciones ambientales.
Modelos de negocio circular.
Cálculo de la pisada de carbono.
6.- Gestión de stocks y aprovisionamiento inteligente
Previsiones a corto y largo plazo.
Modelo EOQ, MRP y sistemas pull.
Stock mínimo y stock óptimo.
7.- Logística e-commerce y última milla
Logística de última milla.
Procesos y flujos clave en almacenes e-commerce (gestión de stocks,
logística inversa, embalajes).
Flexibilidad vs Competitividad – Modelos de éxito y fracaso.
Gestión ágil de los recursos en almacenes e-commerce.
8.- Transporte, contratación y embalaje en un entorno global
Incoterms 2020.
Gestión del transporte marítimo de contenedores
Contratación y gestión del transporte internacional terrestre, aéreo,
ferrocarril, marítimo y combinado.
Embalaje y acondicionamiento de las mercancías.
Caso Práctico real.
9.- Finanzas para la logística y costos logísticos
Conceptos financieros
Cuenta de resultados y costes logísticos.
El balance de situación: Importancia del stock . Método ABC.
Las previsiones en la Cuenta de resultados y sus efectos en los costes
logísticos. Análisis de desviaciones.
Análisis de ratios. Rotación de stocks. Periodo de maduración del producto.
El punto muerto.
10.- Visión por procesos en operaciones internacionales
La cadena de suministro. Proceso aduanero, de cobro/pago y proceso comercial
Documentos necesarios y flujos.
Caso práctico real.
11.- Gestión del cambio y habilidades directivas
Liderazgo de equipos operativos y de proyectos.
Comunicación efectiva y resolución de conflictos
Creatividad y gestión del cambio. Dinámicas de grupo.
